Ob ungeplanter Ausstieg oder langwierige Neubesetzung: Interim Management ist mehr als Lückenfüller.

Sind Unternehmen in einem Veränderungsprozess (Umbruch, Krise, ERP-Implementierungsprojekt etc.) ist der Ausfall einer Schlüsselführungskraft ein ernsthaftes Risiko.

Im Veränderungsprozess wurden Strukturen bewusst aufgebrochen, um sie neu zu ordnen. Das „Alte“ ist in Frage gestellt, das „Neue“ noch nicht auf die Straße gebracht. Es entstehen mit der vakanten Führungsposition strukturelle, psychologische, strategische, kulturelle und eventuell auch finanzielle Instabilitäten.

Schnelles Stabilisieren durch Interim Management ist möglich.

Bei der Klärung der Aufgaben des Interim Mandats ist es mir wichtig, dass die möglichen Instabilitätsfelder analysiert und die konkreten stabilisierenden Maßnahmen gemeinsam mit der Geschäftsführung definiert werden.

Kritische Übergangsphasen meistern